Планирование на промышленных предприятиях осуществляется на основе определенных концепций, которые были разработаны для повышения эффективности их деятельности. Одним из наиболее распространенных считается стандарт MRP II. Несмотря на то, что он появился в 80-х годах прошлого века, его базовые принципы используются до сих пор, в том числе в составе более современных концепций.
Понятие MRP II
MRP II — методология планирования производственных ресурсов, включающая в себя долгосрочное, оперативное и финансовое планирование, управление производством, запасами, закупками, сбытом и т.д.
В функционал MRP II входит планирование всех ресурсов, включая оборудование, персонал, материальные запасы и денежные средства с целью предоставления согласованных данных для всех участников производственного процесса, а также смежных подразделений.
Этот стандарт был взят за основу концепции ERP, направленную на планирование ресурсов предприятия, которая позволила охватить не только производство, но и все остальные бизнес-процессы компании.
Продолжением развития методов планирования производства стали более сложные и совершенные системы, основанные на использовании принципиально новых вычислительных средств, которые позволяют синхронно планировать все производственные ресурсы. Пример подобного программного обеспечения — система СНАРЯД | APS, созданная на основе технологий искусственного интеллекта. Она позволяет оптимизировать деятельность, максимально быстро создавать и перестраивать планы и графики, моделировать альтернативные сценарии для определения наиболее эффективных решений.
Эволюция и описание стандарта
К первой появившейся концепции относится методология MRP, которая была нацелена исключительно на определение потребности в материалах. Она включала в себя мониторинг запасов и спроса, на основе которого создавались предложения по закупкам. Основная цель — определить, какой материал требуется, в каком количестве и когда.
Стандарт MRP II расширил первую методологию, включив в перечень планируемых ресурсов не только материалы, но и мощности, сотрудников, финансы и т.д. То есть он направлен на управление всем производственным процессом, а не отдельными его фрагментами.
Описание стандарта MRPII включает 16 функций системы. К ним относятся, в том числе, прогнозирование спроса, составление стратегических и оперативных планов производства, управление запасами, спецификациями и структурой изделий, определение потребности в материалах и мощностях, управление складом и финансами.
На данный момент методология MRP II чаще всего используется как компонент ERP, а для более точного, детального, гибкого и эффективного производственного планирования в информационную среду предприятий интегрируются системы нового класса — APS.
- 166 просмотров