На что смотреть HR-отделу при выборе системы для онбординга и обучения персонала: от базы знаний до AI-ассистента

Первые дни работы в новой компании для многих – это просто испытание на прочность. Новый сотрудник то ищет нужную папку в облаке, то пытается вспомнить, кто и где скинул регламент. А на вопрос «где инструкции?» слышит: «да мы сейчас это так расскажем». Да, пока команда небольшая, такая система кое-как работает. Но как только бизнес начинает расти, такой хаос в обучении тормозит всё. Тут и адаптация затягивается, и ошибки множатся, а эксперты тратят время на однотипные объяснения.

Поэтому хорошо выстроенные онбординг и обучение персонала должны быть не набором разрозненных курсов, а платформой с единой системой, где есть и база знаний, и понятные маршруты адаптации, и актуальные регламенты, и проверка знаний с поддержкой в нужный момент.

Не только курсы, но и рабочая среда

Современные решения для обучения всё чаще совмещают несколько ролей: базу знаний, конструктор курсов, тестирование, таск-трекер, иногда ещё и модуль для проектной работы. В результате сотрудник не «прыгает» между десятью сервисами, а живёт в одном окне: читает инструкцию, проходит урок, сразу же выполняет задачу по процессу.

Так устроены, например, российские решения вроде сервиса teamly.ru, где в одном контуре собраны база знаний, курсы, задачи и AI-ассистент. Важно и то, насколько все эти функции связаны между собой: обновили статью – автоматически обновилось содержание урока, изменили регламент – это сразу видно в обучении.

Какие задачи должна закрывать хорошая платформа

При выборе платформа управления знаниями в компаниях обычно смотрят на несколько важных блоков:

  • как платформа помогает собирать и структурировать знания (редактор, поиск, права доступа, работа с документами);
  • какие возможности есть для курсов и тестов (шаблоны, импорт материалов, автоматическая генерация вопросов, аналитика);
  • как устроена поддержка сотрудников «здесь и сейчас» (поиск по базе, контекстные подсказки, AI-ассистент, который работает в закрытом контуре и не уносит данные наружу);
  • насколько легко решается вопрос интеграций и безопасности (on-premise-развёртывание, работа с AD, SSO, API, логирование, шифрование).

Если платформа игнорирует хотя бы один из этих пунктов, нагрузка возвращается к HR-отделу, наставникам или руководителям, которые снова начинают объяснять одно и то же, но уже на словах.

Онбординг как процесс, а не разовая презентация

Там, где онбординг сводится к презентации «о компании» и папке с документацией, люди долго входят в роль и чаще ошибаются. Платформы помогают сделать онбординг управляемым процессом: под каждую роль создаются свои программы, к ним привязываются курсы, тесты, чек-листы задач.

Важно, чтобы система умела автоматически назначать маршруты:

  • сотрудник приходит в отдел поддержки – ему «прилетают» нужные курсы, материалы и задачи;
  • меняет позицию – обучающие программы тоже обновляются.

Аналитика по прохождению позволяет увидеть, где люди «застревают», какие темы стоит объяснить иначе, а где не хватает практических примеров.

Как отличить живую систему от «витрины функций»

На промо-страницах почти все платформы выглядят одинаково: база знаний, курсы, тесты, AI, интеграции. Разница проявляется в том, насколько удобно с этим жить каждый день. При выборе полезно смотреть на несколько признаков.

Во-первых, насколько легко эксперты и линейные сотрудники ведут материалы сами, без постоянной помощи администраторов. Если каждое обновление статьи превращается в мини-проект, база знаний быстро стареет. Во-вторых, как платформа ведёт себя под нагрузкой: выдерживает ли она сотни одновременных пользователей, большие массивы документов, массовые запуски курсов. Ну и в-третьих, сколько ручной работы остаётся у HR-команды. Появление встроенного AI-ассистента – не какой-то тренд, а отличный способ снять рутину: из статей собирается черновик курса, на основе материалов строятся тесты, сотрудники получают ответы на типовые вопросы без участия наставника.