У гендиректора аграрно-животноводческого хозяйства «Хотьковское» Александра Желтова и его дружной команды специалистов все основания порадоваться результатам агросезона. Год выдался удивительно плодотворный и богатый событиями. Предприятие расчётливо решилось на несколько важных для себя экспериментов, рискнуло собственными средствами, отважилось на целый ряд технологических новшеств и сегодня убеждается, что вложения в развитие оправдываются.
В этом году хозяйству всё удавалось. Построили добротный двор на 200 голов, приобрели породистый молодняк, запустили современный доильный комплекс, который ждал пуска несколько лет. В растениеводстве применили современные технологии, и травы на кормовых угодьях поднялись в рост человека. Даже задумались о приобретении современного кормоуборочного комплекса.
Обычно крепкий середняк в зерноводстве, в этом году хозяйство снимало в страду по 40 центнеров с гектара! Даже с нынешним запасом прочности в виде программ поддержки племрепродуктор рассчитывает справиться с кредитами в положенные сроки. А если, как обещают, отечественного сельхозтоваропроизводителя поддержат долговременными недорогими кредитами, то гендиректор, строитель по первой профессии, готов хоть сейчас строить новую ферму, увеличивать стадо и наращивать молочные объёмы.
Спрашиваем, как относится к новым планам хозяйства инвестор – компания НТТ, которая несколько лет назад поддержала «Хотьковское» очень важными на тот момент инвестициями. Александр Юрьевич говорит, что сегодня инвестор ориентирует сельскохозяйственное звено холдинга на самостоятельные продуманные действия. С неба деньги не упадут, но теми, что заработал, имеешь право разумно распорядиться.
Александр Желтов несколько лет был управляющим Селковского отделения хозяйства и вначале относился к делу как строитель, которому доверили перестроить старые коровники. Но затем он буквально «врос» в сельхозпроизводство, говорит, что даже в отпуске у него душа не на месте, пока сам не приедет на ферму. И новый управляющий, по его словам, такой же «фанат» отделения. А когда год назад Александру Юрьевичу предложили возглавить «Хотьковское», у него уже созрели собственные идеи по поводу модернизации хозяйства.
К примеру, новый доильный комплекс, что ещё в 2008-м построили рядом со скотными дворами. О перспективах современной дойки и говорить не приходится: не надо держать штат доярок, доить коров в скотных дворах, «обрывать руки» тяжеленным аппаратом. По новой технологии двух человек достаточно, чтобы выдоить стадо, не поднимая тяжести. И первое, что сделал новый гендиректор, пристроил новый двор на 200 голов к доильному комплексу.
Сегодня каждый решит, что комплекс двора и дойки был так задуман с самого начала. А ведь гендиректору надо было обосновать проект у инвестора. Это не формальная процедура. Недавно Александр Юрьевич вернулся с защиты бюджета хозяйства у инвестора и пару дней находился в потрясённом состоянии. Говорит, даже шевельнулась мысль, не оставить ли это дело?.. Но азарт самостоятельного хозяйствования уже затянул, все мысли о будущих проектах. А то, что инвестор приучает к самостоятельности и ответственности, – так это закаляет, считают в «Хотьковском».
Александр Желтов говорит, что и с нынешней государственной поддержкой, даже при дорогих кредитах хозяйства имеют возможности для развития. Племрепродуктору полагаются компенсации за приобретение в этом году 130 голов породистого молодняка. Скот покупали у районного племзавода и в Вологде. Дойное стадо с прошлого года выросло на 40 голов, а в начале будущего подрастёт ещё на 55. За каждую голову в молочном стаде государство тоже платит деньги, предусмотрены доплаты за сданное молоко.
Для новорождённых телят в этом году купили в Белоруссии целые ясли специальных домиков-трасформеров. Перегородками можно манипулировать, чтобы проводить уборку в «детской деревне», как называет это отделение Ольга Кумарина.
В хозяйстве с интересом следят за новостями с правительственных саммитов. Очень понравилась животноводам идея губернатора Московской области Андрея Воробьёва увеличить в регионе объёмы молочного производства в три раза до 1 миллиона тонн. Животноводы считают, что это вполне выполнимая задача, если помочь крупным хозяйствам и фермерам с долговременными кредитами. Александр Желтов уже знает, где был бы к месту ещё один двор для молочного поголовья.
И у агроцеха хозяйства тоже абсолютный успех. Вырастили небывалый для себя урожай в 1390 тонн, почти вдвое больше потребностей. Ещё и на продажу осталось, а зерно нынче в цене.
На кормовых угодьях эксперимент с суданской травой превзошёл все ожидания. Первый укос был двухметровой высоты и второй в 1,2 метра, снимали с гектара до 250 центнеров зелёной массы. Удалась хозяйству и люцерна, обе культуры сеяли под личную ответственность гендиректора. И лишь для кукурузы год оказался неблагоприятный.
Разговор о возможностях современного хозяйства завершаем на зернотоке. «Хотьковский» и тут воспользовался государственной поддержкой компенсации технической модернизации сельхозпроизводства, приобрёл комплекс для складирования кормов в специальные рукава по 80 тонн каждый.
Учебный год в Селковской школе по многолетней традиции открывают вместе с педагогами и местными властями руководители хозяйства. Племрепродуктор помогает обустраивать учебную базу и очень надеется, что её выпускники выберут сельскую профессию. Как это уже произошло в судьбе 22-летней горожанки Марины Бастрыгиной – студентки Московской ветеринарной академии им. К. И. Скрябина и лучшего молодого ветеринара племрепродуктора «Хотьковское».
Светлана АНИКИЕНКО
Фото Алексея СЕВАСТЬЯНОВА
